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Accueil›Méthodologie
Approche · Pilotage

Méthodologie en quatre semaines.

De la signature du contrat à la production stabilisée : un processus structuré, documenté et reproductible qui garantit la qualité de chaque mission. Voici comment nous travaillons.

Quatre piliers opérationnels.

Une méthodologie éprouvée sur 12 ans d'externalisation. Chaque mission suit la même rigueur, qu'elle concerne 2 ou 50 postes.

Onboarding structuré

4 semaines documentées étape par étape. Aucune improvisation. Chaque livrable validé conjointement avant de passer à la suivante.

Pilotage transparent

Dashboards temps réel accessibles 24/7, reporting hebdomadaire, point opérationnel mensuel. Vous voyez tout, à tout moment.

Formation continue

3 semaines de formation initiale, puis 2 jours/an minimum + écoutes mensuelles. Vos agents progressent avec vous.

Amélioration continue

Revue qualité hebdomadaire, COPIL mensuel, plan d'action trimestriel. La performance s'améliore tous les mois.

Onboarding 4 semaines

De la signature à la production stabilisée.

Chaque semaine a un objectif clair, des livrables précis et une validation client avant de passer à la suivante.

Semaine 1

Cadrage & spécifications

  • Kick-off avec votre équipe (référents métier, IT, RH)
  • Atelier processus : cartographie des cas d'usage
  • Définition des KPI et SLA contractuels
  • Validation du plan de formation
  • Signature DPA (sous-traitance RGPD)
  • Accès aux outils CRM/ticketing testés
Semaine 2

Formation théorique

  • Présentation entreprise, produits, valeurs
  • Script d'appel co-rédigé avec vous
  • Procédures de traitement (FAQ, escalade)
  • Maîtrise des outils internes (CRM, ticketing)
  • Quiz de validation des connaissances
  • Mise en situation pédagogique
Semaine 3

Mises en situation

  • Jeux de rôles avec coach formateur
  • Doubles écoutes avec agents seniors
  • Premiers appels test (volume réduit)
  • Feedback individuel quotidien
  • Ajustements scripts et procédures
  • Validation jalon avec vous
Semaine 4

Production progressive

  • Démarrage avec 30 % du volume cible
  • Montée en charge progressive (60 % puis 100 %)
  • Reporting quotidien la première semaine
  • Coaching renforcé sur les 5 premiers jours
  • COPIL de fin d'onboarding (J+30)
  • Bascule en pilotage hebdomadaire standard
Pilotage opérationnel

Pilotage quotidien.

📅 Un rituel de pilotage à chaque échelle de temps

Chaque jour
Brief opérationnel équipe (15 min)

Point quotidien superviseur ↔ agents : objectifs du jour, retours qualité, ajustements scripts. Brief écrit envoyé en début de poste.

Chaque semaine
Reporting hebdomadaire envoyé le lundi

Tableau de bord PDF (et accès dashboard live) avec tous les KPI de la semaine S-1, analyse, points d'attention, actions correctives. Inclut écoutes qualité et commentaires.

Chaque mois
COPIL mensuel en visio (45-60 min)

Bilan détaillé du mois écoulé : performance, atteinte des SLA, retours clients finaux, plan d'action pour le mois suivant. Compte-rendu envoyé sous 48h.

Chaque trimestre
Revue stratégique & roadmap

Analyse macro de la performance, benchmark interne, opportunités d'optimisation (process, scripts, outils, dimensionnement). Co-construction de la roadmap des 3 mois suivants.

Chaque année
Bilan annuel & révision contractuelle

Bilan complet de l'année, indice de satisfaction client, audit qualité, projection de l'année suivante. Réajustement éventuel du contrat (volumétrie, périmètre).

Dashboards & reporting

Indicateurs mesurés et restitués.

Vous avez accès en temps réel à toutes ces données via un dashboard sécurisé, et les recevez consolidées chaque semaine.

📞 Réception d'appels & service client

QS (Niveau de service)
% d'appels décrochés en moins de 20s. Cible standard : 85 %.
Taux d'abandon
% d'appelants qui raccrochent avant d'être servis. Cible : < 5 %.
DMT (durée moyenne)
Durée moyenne d'un appel traité. Variable selon votre métier.
DAS (durée après appel)
Temps de wrap-up post-appel pour qualification.
FCR (résolution 1er appel)
% de demandes résolues sans rappel. Cible : > 75 %.
CSAT
Satisfaction client après appel (sondage SMS/email).

📤 Émission d'appels & télévente

Taux de contact utile
% d'appels aboutissant à un échange qualifiant.
Taux de transformation
% de contacts qui deviennent leads/RDV/ventes.
Coût par lead (CPL)
Coût unitaire de chaque lead qualifié généré.
Coût par RDV
Coût unitaire pour les missions prise de RDV.
Taux honoré
% de RDV/leads que vos commerciaux confirment.
Durée moyenne pitch
Temps moyen passé avec un prospect.

🎯 Qualité & gestion d'équipe

Score qualité écoutes
Grille à 20 critères, écoutes hebdo. Cible : ≥ 85 %.
Score CSAT post-appel
Note moyenne 1-5 donnée par les appelants.
Absentéisme
% d'absences imprévues. Cible : < 5 %.
Turnover
Stabilité des équipes dédiées (faible turnover = qualité).
Outils & infrastructure

Stack technique de la mission.

Nos équipes opèrent depuis deux sites sécurisés (Tunis et Sfax) avec une infrastructure dimensionnée pour la continuité de service :

  • Téléphonie : PBX cloud, SIP Trunk, enregistrement chiffré, accès >130 pays
  • Connectivité : double opérateur fibre + 4G secours sur chaque site, SLA 99,9 %
  • Postes de travail : casques pro USB binauraux, double écran, sièges ergonomiques
  • CRM / ticketing : nous nous intégrons à votre système ou utilisons notre stack (HubSpot, Zendesk, Salesforce, Vicidial…)
  • Sécurité : chiffrement TLS 1.3, VPN client dédié si requis, badges, contrôle d'accès physique
  • Sauvegardes : quotidiennes chiffrées, rétention 30 jours, tests de restauration
  • Plan de continuité (PCA) : bascule possible entre sites Tunis ↔ Sfax en moins de 4h

Méthode appliquée à votre cas.

Un audit gratuit de 30 minutes au téléphone, sans engagement, pour valider la faisabilité, dimensionner et chiffrer votre projet.

Demander un audit gratuit 📞 +216 50 464 547
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Centre d'appel 100 % francophone basé en Tunisie. Au service des entreprises en France, Belgique, Suisse et Québec depuis 2014.

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